在护理管理中引入新乡（Sino-Singapore Initiative on Global Health Systems, SIGH）模式，旨在通过跨学科合作、持续改进和患者为中心的护理理念，提升医疗服务质量与效率，这一国际先进模式在中国的“本土化”过程中，面临着诸多挑战。
文化差异导致新乡模式的理念与我国传统护理管理方式存在冲突，如何平衡两者成为关键，资源分配不均、信息共享不畅等问题限制了新乡模式效果的充分发挥，护理人员对新模式的接受度和培训成本也是不可忽视的障碍。
面对这些挑战，我们需采取措施，如加强跨文化交流、优化资源配置、建立信息共享平台，并开展针对性的培训，以提升护理团队对新乡模式的认知与执行能力，鼓励创新思维和持续改进的文化氛围，使新乡模式真正融入我国护理管理实践，为患者带来更优质、高效的护理服务。
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新乡模式在护理管理中的本土化实践，既面临文化差异与制度衔接的挑战也蕴含着创新管理与提升服务质量的机遇。
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