在护理管理中引入新乡（Sino-Singapore Initiative on Global Health Systems, SIGH）模式，旨在通过跨学科合作、持续改进和患者为中心的护理理念，提升医疗服务质量与效率，这一国际先进模式在中国的“本土化”过程中，面临着诸多挑战。
文化差异导致新乡模式的理念与我国传统护理管理方式存在冲突，如何平衡两者成为关键，资源分配不均、信息共享不畅等问题限制了新乡模式效果的充分发挥，护理人员对新模式的接受度和培训成本也是不可忽视的障碍。
面对这些挑战，我们需采取措施，如加强跨文化交流、优化资源配置、建立信息共享平台，并开展针对性的培训，以提升护理团队对新乡模式的认知与执行能力，鼓励创新思维和持续改进的文化氛围，使新乡模式真正融入我国护理管理实践，为患者带来更优质、高效的护理服务。
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